Olaf Remstädt Remstädt Interim Remstädt or-interim Interim Management Service

oR-Interim Management

Als Interim Manager stehe ich Ihnen solange zur Verfügung, wie Sie es für notwendig erachten, danach bin ich einfach wieder weg.

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Warum ich der Richtige bin

Haben Sie einen akuten Personalbedarf, durch temporäre Projekte oder krankheitsbedingte Ausfälle? Vielleicht haben Sie auch einen Mangel an Kompetenzen? Sie müssen einige Geschäftsprozesse auditieren bzw. modifizieren oder Sie müssen eine Umstrukturierung durchführen?

Dann dürfen Sie gerne auf mich und meine langjährige Erfahrung als Führungskraft zurück greifen.

In den letzten 25 Jahren habe ich in global agierenden Unternehmen der Antriebs- und Automatisierungsbranche als Bereichsleiter, Niederlassungsleiter und Vertriebsleiter national und international erfolgreich gearbeitet. Meine Schwerpunkte liegen im Vertrieb, Projektmanagement und im Service.

Das ist oR-Interim

Interim Management für Vertrieb, Projektmanagement und Service. Greifen Sie auf mein vielfältiges Angebot an Einsatzmöglichkeiten zurück.

Was ich für Sie tun kann

Bei unvorhergesehenen Vakanzen durch Krankheit oder durch Freisetzung einer Führungskraft kann ich sofort als Interim Manager einspringen. Ich übernehme die anfallenden Routinearbeiten des Managements und sorge für den reibungslosen Ablauf innerhalb der Organisation.

Wenn durch eine Neuausrichtung die vorhandenen Geschäftsprozesse auf dem Prüfstand stehen, führe ich eine Analyse durch und unterbreite Vorschläge einer neuen Struktur.

Gerade für zeitlich befristete Projekte oder die Einführung neuer Prozesse bietet sich der Einsatz eines Interim Managers an. Ich organisiere und steuere den Projektfortschritt und kontrolliert den Projektverlauf. Interne Ressourcen werden geschont und Reibungsverluste vermieden.

Als Interim Manager bin ich ausschließlich der Aufgabe verpflichtet. Ich agiere objektiv und verlasse das Unternehmen nach erfolgreichem Abschluss meiner Tätigkeit.

Wenn für eine temporäre Aufgabe die notwendigen Kompetenzen oder Ressourcen im Unternehmen nicht zur Verfügung stehen, biete ich als Interim Manager eine schnelle und effiziente Lösung.

Insbesondere bei Restrukturierungen und Sanierungen, die oftmals mit harten Einschnitten und strukturellen wie personellen Veränderungen verbunden sind, ist es von Vorteil, dass die Zukunft des Interim Managers nicht im Unternehmen liegt.

Bei erfolgskritischen Aufgabenstellungen, die hauptsächlich von Veränderung wie Wachstum oder strategische Neuorientierung geprägt sind, ist die Verstärkung durch einen Interim Manager sehr hilfreich.

Wenn in einem Unternehmen interne Ressourcen zur Bewältigung einer spezifischen Führungsaufgabe fehlen, stehe ich schnell als externe Führungskräfte zur Verfügung.